华为在中国香港再次刷新年初它在英国和韩国创下的速度记录：4月23日，华为宣布与香港最大的本土运营商香港电讯HKT，联手推出理论速率高达450Mbps的站间三载波聚合LTE-A服务，完成一部6.37GB的1080P全高清电影下载只需要2分多钟。目前HKT已在现网中全面商用两载波聚合业务《通信产业报》(网)记者在香港街头使用商用手机实测的峰值速率超过275Mbps，并计划在年底正式商用三载波聚合业务。 此前，华为与英国EE和韩国LGPLUS已推出了三载波3CC CA业务，帮助运营商获得了无可比拟的竞
根据华为新的服务战略，以往，华为运营商BG的模式是产品驱动+服务支撑，今年将彻底变为产品+服务双驱动，这是一个重大的战略转变。 华为全球技术服务部副总裁雷战奎说，当轮值CEO徐直军发布了这条重大战略后，我的朋友圈被刷屏了。 雷是在华为服务收入到50亿美金时来到这个岗位，谈及服务战略的实施，他认为这在某种程度上预示着服务业务迎来了风口。 “未来华为战略核心之一就是服务， 华为如果不转型，就非常有可能被替代掉。”雷战奎说。 为什么要“
华为P8高配版与标准版的最大区别就在于高配版搭载了海思最新麒麟935处理器(标准版为麒麟930)，这颗国产麒麟芯如何?华为出品是否是品质保证?我的麒麟臂已经饥渴难耐了，先拆解看看。
未来是一个更美好的全联接世界，联接就像空气和水一样，将融入到我们生活的每一个角落，无所不在。万物互联、云计算、大数据将驱动智能化的新工业革命，驱动传统产业升级。今天我们正真看到的具有全球竞争力的全联接的背后，更是以技术融合、行业融合为特征的生态链与产业链协作的结果。华为，将与客户、广大的合作伙伴一起努力，携手构建更美好的全联接世界。 面对各行各业的个性化需要，在进入企业业务领域之初，华为就明确了与合作伙伴深度合作的策略，与合作伙伴共进退，同发展。华为始终践行“以客户为中心”的
尽管多个研究机构显示，中国智能手机市场的销量同比在下滑，但华为终端的增长势头却并未减少。 对此，华为终端董事长余承东在接受腾讯科技专访时表示：“中国的智能手机市场空间依然很大，不然不会有那么多行业的人都来做手机(暗指乐视、格力做手机)，这也说明这个行业很疯狂，但总会有一批死掉的，产品质量依然是核心竞争力。” 根据全球市场研究公司GfK最新公布的中国手机零售监测报报告数据显示，2015年3月国内智能手机份额前三名分别为华为(13.57%)、苹果(12.37%)、三星(10
移动互联网时代，使用者真实的体验的最终需求呈现出实时(Real-time)、按需(On-demand)、全在线(All-online)、服务自助(DIY)和社交化(Social)五大特性，华为将其归纳为ROADS。在通向ROADS最终使用者真实的体验的道路上，电信网络需要新的技术体系来支撑，华为于2012年提出了面向未来10年的电信网络架构SoftCOM，从网络架构、网络功能、业务和运营等四个方面重构电信业，其中，NFV(Network Function Virtualization,网络功能虚拟化)作为核心的支撑技
一句话：诺基亚与阿尔卡特-朗讯的合并以及华为低调地游说可能最终说服美国政府在未来一年内放松对中国电信设备的限制。 最新的媒体报导让美国政府与中国电信设备厂商华为的关系再次受到关注，双方有可能达成妥协。美国政府出于安全担忧禁止一切中国公司制作的电信设备在美销售，由此造成了与华为之间的僵持。美方政策的影响面似乎太大，而且电信设备行业的加速整合导致无线运营商可选的电信设备供应商数量慢慢的变少。 熟悉情况的人应该很快意识到我说的是本月早一点的时候诺基亚(NOK1V.HE)宣布收购阿尔卡特-朗讯ALU.P
2015年3月华为手机以13.57%的高份额占有率，位居中国市场销量第一，这是华为手机在中国市场上首次在销量上超过苹果等跨国品牌，这是否意味着华为将要和苹果三星三分天下的开始。
有着全球顶尖通信设施企业的光环，华为于2013年通过推出组串式逆变器产品进入光伏行业，首年合同出货量达到1GW，成为中国前五，占当年国内出货总量的7%。此后，华为逆变器出货量持续攀升，其全球出货量排名也逐渐提升。据IHS多个方面数据显示，2014年第二季度，华为新增订单量超过3.5GW，首次跻身“全球十大”光伏逆变器供应商之列，并成为唯一一家来自中国的上榜企业。 短短一年之后，华为以4GW出货量问鼎中国光伏逆变器行业，并改变了以集中式逆变器为主的原有市场格局，其积极的经营销售的策略与创
华为在错过了3G、4G的标准制定权后，目前在5G标准上非常积极，在各种标准组织中都抢占位置，当然华为同样也拥有这样的实力在这些位置上发挥作用，毕竟华为慢慢的变成了全球最大的电信设备商。 现在华为正在4.5G上积极发言，提出各种概念，推出相应的设备和芯片。目前华为已经在4G设备占据优势的市场占有率，通过提供领先的4.5G设备、芯片和终端，华为有机会进一步拉大与爱立信等别的设备商的市场占有率差距，稳固自己的地位。 由于每一代移动通信技术不可能完全抛弃上一代的设备，例如在3G
在英国发布后一周，华为P8迎来了在国内的亮相，更多海外发布时没有透露的技术细节纷纷浮出水面。 去年9月，Mate 7国内上市时，《IT时报》曾报道过《看余承东口中Mate 7如何完爆iPhone 6十次》，而今次华为P8选择的假想对手似乎还是苹果。但与之前不同，Mate 7主要仍从工业设计等外在方面战胜苹果，至少在数据上完爆对手;而华为在P8上则更进了一步，除了在设计工艺上继续压制外，还从iPhone看家本领拍摄影像等方面入手，希望有机会能够从核心击破对手，从中可见华为的野心。 为了好好与现场的
华为消费者BG在近日举行的全球分析师大会上分享了其2014年度经营业绩，以及实现百亿美元出售的收益后华为消费者业务的未来市场战略。华为消费者业务战略Marketing部长邵洋表示，2014年华为消费者业务凭借智能手机、家庭终端和MBB的增长，首次突破百亿美元大关。未来我们将以智能手机为中心，打造可穿戴、智能家居、应用云、数据云、无人驾驶等全场景的智能生活，统一使用者真实的体验。2019年终端业务收入目标达到500亿美金，华为进入全地球手机品牌第一阵营，成为消费者所喜爱的品牌。 据华为介绍，2014年，华为消
全球知名市场研究公司之一GfK集团最近公布了2015年3月中国手机的零售监测数据，多个方面数据显示，2015年3月华为手机以13.75%的高份额占有率，成为中国市场销量第一，这也是华为手机在中国市场上首次在销量上超过苹果等跨国品牌。 业内权威人士分析， 3月份华为手机中国市场销量首次超越洋品牌，是一个很重要的市场信号，这意味中国自主研发的手机品牌通过在产品、技术和市场等各方面的厚积薄发，正显示出强大的后发式增长能力。而随着4月华为最新旗舰P8的发布，华为在2015年将有可能是在全球市场上实现爆发式增长。 口
华为在2015年分析师大会上提出了ROADS战略，将从互联网思维中提炼出来的五条经典“拿来主义”的要应用到通信运营领域，由此也引发了行业里的争议。 诚然，任何先进的理念都不一定适合所有的公司，华为这套理论也不一定对所有的运营商都适合，但我们仍可作出判断，至少华为的ROADS适合现在大多数被互联网OTT冲击的一塌糊涂晕头转向的运营商，除非是自己已经决定要退出历史舞台的。 ROADS并非心血来潮，而是华为几年积累与摸索的结果 华为提出ROADS战略，看似是2015
近日，努比亚(中兴通讯子公司)向华为递交律师函称华为涉嫌侵犯其手机专利的消息在业内引起了广泛关注。有人称，这是努比亚借助专利来炒作自己，而华为更是矢口否认，尽管双方尚未就此诉诸公堂，但我们大家都认为仅就此事本身或者结果去看意义不大，甚至难免陷入就事论事，而是更应关注此事背后透露出的中国智能手机产业未来竞争趋势的变化。 众所周知，中国手机生产厂商不仅慢慢的变成了中国智能手机市场，也是全球智能手机市场的重要组成部分和推动力。目前在全球智能手机市场前5大中，中国厂商就占据了2席。尽管如此，从利润的角度看，苹果和三星
